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Partenariats de distribution

Développez un partenariat de distribution au périmètre défini.

Présentez votre territoire, vos clients et la gamme de santé que vous souhaitez développer. Khetsi International examine l’adéquation des produits, les accords fabricants et les bases commerciales d’un partenariat territorial.

Périmètre du programme

Un partenariat utile commence par une compréhension commune.

Chaque opportunité est examinée selon les produits, le territoire et les responsabilités. Disponibilité et exclusivité sont confirmées uniquement dans un accord écrit précis.

Votre marché et vos circuits

Décrivez le marché desservi et l’activité que vous souhaitez développer.

  • Pays et territoire proposé
  • Circuits hospitaliers, pharmaceutiques, institutionnels ou de gros
  • Gamme actuelle et catégories envisagées

Produits et fabricants

Nous travaillons avec plusieurs fabricants indiens dans le cadre d’accords propres aux produits et territoires, incluant des droits d’exportation exclusifs pour les territoires convenus. Nous examinons la disponibilité pour les produits et pays proposés.

Préparation du marché

Précisez le travail de documentation, d’enregistrement, d’étiquetage et de conditionnement. Définissez les responsables et les étapes à terminer avant le lancement.

Plan commercial et opérationnel

Discutez quantités initiales, prévisions, prix, paiement, échantillons et niveau de service attendu. Exclusivité, objectifs et renouvellement sont définis dans l’accord signé.

Les droits territoriaux sont précis, documentés et convenus.

Une demande de partenariat ne réserve aucun territoire et n’accorde pas d’exclusivité. Produits, territoire, durée, responsabilités et conditions de performance sont confirmés dans l’accord écrit final.

Du besoin à l’approvisionnement

Un processus commercial clair.

Chaque étape transforme vos exigences en une base écrite pour la décision suivante.

  1. Définir le besoin

    Précisez le marché, les spécifications, les quantités, le conditionnement et la destination. Nous examinons la demande avant de proposer une solution.

  2. Examiner l’offre

    Comparez le produit proposé, les documents du fabricant, les échantillons, les conditions commerciales et les hypothèses d’expédition.

  3. Approuver le périmètre

    Confirmez par écrit les spécifications, les maquettes le cas échéant, les quantités, le paiement et les responsabilités.

  4. Coordonner l’expédition et les réassorts

    Suivez le processus d’inspection et d’expédition convenu. Conservez la spécification approuvée comme référence pour les commandes suivantes.

Vérification du fournisseur

Sachez ce que vous approuvez.

Les documents d’immatriculation et d’exportation de l’entreprise sont disponibles sur demande. Les documents du produit et du fabricant sont examinés selon la spécification et la destination retenues. L’offre identifie les documents applicables ; une référence au catalogue ne prouve pas une autorisation de mise sur le marché.

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